Сегодня был важный день для Агентства — Владимир Путин провел заседание наблюдательного совета. Встреча посвящена итогам работы АСИ в 2023 году и планам на будущее.
На выставке в Точке кипения представили Президенту, Председателю наблюдательного совета АСИ, модель работы Агентства до 2030 года, а также наши основные проекты и программы, которые набирают силу, претворяются в жизнь и в крупных, и в небольших городах, привлекают новых единомышленников. Тех, кто меняет страну. Сегодня более 10 миллионов человек вовлечены в экосистему АСИ.
Деятельность Агентства имеет значительный потенциал в части содействия достижению национальных целей России. Работаем по всем направлениям, которые были в Майском указе.
В формате «одной строки» делюсь главным: 🔻Владимир Путин поручил АСИ разработать и утвердить обновленную стратегию деятельности Агентства 🔻Президент поручил АСИ продвигать лучшие практики зарубеж 🔻Опубликовали результаты Рейтинга качества жизни — результаты улучшили 48 регионов в 2023 году 🔻Владимир Путин предложил учредить ежегодную национальную премию «Страну меняют люди» 🔻Показали Президенту практическое руководство по созданию и управлению новыми городами для инвесторов и органов власти 🔻Представили Стандарт общественного капитала бизнеса 🔻Рассказали о национальной модели целевых условий ведения бизнеса 🔻Презентовали уникальный проект национальной киберфизической платформы «Берлога»
Благодарю Владимира Владимировича за поддержку наших предложений. Отдельно хочу сказать «спасибо» всей команде Агентства. Мы с вами проделали большую работу, которую по достоинству оценили сегодня члены наблюдательного совета. Без их помощи нам бы не удалось реализовать все поставленные задачи.
День выдался насыщенным и волнительным. Работаем дальше!
Сегодня был важный день для Агентства — Владимир Путин провел заседание наблюдательного совета. Встреча посвящена итогам работы АСИ в 2023 году и планам на будущее.
На выставке в Точке кипения представили Президенту, Председателю наблюдательного совета АСИ, модель работы Агентства до 2030 года, а также наши основные проекты и программы, которые набирают силу, претворяются в жизнь и в крупных, и в небольших городах, привлекают новых единомышленников. Тех, кто меняет страну. Сегодня более 10 миллионов человек вовлечены в экосистему АСИ.
Деятельность Агентства имеет значительный потенциал в части содействия достижению национальных целей России. Работаем по всем направлениям, которые были в Майском указе.
В формате «одной строки» делюсь главным: 🔻Владимир Путин поручил АСИ разработать и утвердить обновленную стратегию деятельности Агентства 🔻Президент поручил АСИ продвигать лучшие практики зарубеж 🔻Опубликовали результаты Рейтинга качества жизни — результаты улучшили 48 регионов в 2023 году 🔻Владимир Путин предложил учредить ежегодную национальную премию «Страну меняют люди» 🔻Показали Президенту практическое руководство по созданию и управлению новыми городами для инвесторов и органов власти 🔻Представили Стандарт общественного капитала бизнеса 🔻Рассказали о национальной модели целевых условий ведения бизнеса 🔻Презентовали уникальный проект национальной киберфизической платформы «Берлога»
Благодарю Владимира Владимировича за поддержку наших предложений. Отдельно хочу сказать «спасибо» всей команде Агентства. Мы с вами проделали большую работу, которую по достоинству оценили сегодня члены наблюдательного совета. Без их помощи нам бы не удалось реализовать все поставленные задачи.
День выдался насыщенным и волнительным. Работаем дальше!
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
